為您量身定制可落地的
?人力資源解決方案
? “更長服務期”
按照變革框架，采用長期服務形式，確保管理體系真正的落地。
“量身定制”
以支持企業戰略為出發點，提供人力資源解決方案。
“服務產品化”
聚焦職位體系設計，薪酬管理咨詢、績效管理咨詢領域；高度成熟、低風險。
“更有效實施”
包括設計人力資源信息系統需求，監理信息系統建設。
職位體系設計包括組織結構設計，組織職責到崗位職責分解，職位說明書及任職資格，職位評估，職位序列和職位等級體系建設
薪酬設計又稱 薪酬體系設計或薪酬設計方案，包括薪酬結構（固定、浮動，現金、福利....），薪酬政策線（薪酬水平） ,薪酬調整流程、在設計薪酬水平之前，需要對職位等級，職位體系進行梳理和設計。
績效設計幫助企業建立完整的績效管理流程和績效指標庫
人力資源管理咨詢
我們的服務聚焦在人力資源領域中的
職位體系設計、薪酬管理咨詢、績效管理咨詢、薪酬報告
為了支持上述服務內容的有效開展和落地，我們還提供人力資源戰略梳理、人力資源基礎制度制定、人力資源運營體系設計，以及人力資源信息系統需求分析及建設監理服務。
我們認為新時代的管理咨詢應該與信息技術相結合，固化中國企業優秀的實踐經驗，為企業提供低成本和高成功率的管理變革服務......
-
三個步驟用好薪酬報告-薪酬報告使用技巧
-
薪酬分析-解決做薪酬核算的寶子們的職業焦慮
-
職位評估方法的典型分類
-
沒有薪酬體系如何進行薪酬回顧并設計薪酬調整方案
-
VUCA時代的人力資源管理
-
利潤目標為0或為負時，如何計算績效達成率
-
從薪酬專員到薪酬經理：一份千元報告如何改變我的職業生涯
-
跨境電商薪酬報告哪家比較準？2025年選對薪酬調研機構的關鍵
-
薪酬調研為什么要分行業做？這三大原因說透了
-
參加薪酬調研真的很麻煩嗎？揭秘企業參與的真正成本
-
哪家公司薪酬調研比較準？
-
杭州薪酬調查怎么做？——2025年杭州企業薪酬調查實操指引
Copyright ? 2025,
www_brighthonest_com.fscip.cn,All rights reserved
版權所有 ? 弘明信誠（北京）管理咨詢有限公司 未經許可 嚴禁復制
京公網安備 11010802031522號
友情鏈接：船用電器 土工膜 樓宇自控 宜興保潔公司 西安人力資源公司